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CIMA实战经验,P1满分学员告诉你如何学习

文章来源:中博教育 发布时间:2018-11-19 阅读:111次

学习CIMA的过程有可能是很寂寞的,但是一定要认准一个目标,并且坚持下去,那么你总会有意想不到的惊喜!


又到年终总结时,小编特邀P1满分获得者:广东冯广俊同学,为各位CIMA学员们带来P1满分心得。

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因为学校是CIMA方向班,所以按照规定,CIMA P1是上学期开设的课程。但是在暑假(CIMA P1课程还没有开始前),我已经自学P1并且以满分的成绩通过考试,在学习的过程中,我总结了不少心得,所以想和大家分享一下:


       1. 资料:
       我使用的资料是KAPLAN教材,练习册,APC串讲讲义以及他们的运营级案例总结资料。


2. 学习方法:
       因为我本身对管理会计很有兴趣,对CIMA C01(现在是CIMA BA2)基础管理会计学习得比较扎实,所以在学CIMA P1的时候,就觉得不是特别的难。
       首先CIMA BA2和P1大概会有至少60%以上的知识重合。
       其次,在我学习时候,我是遵循三步法:
      • 第一,我先把KAPLAN的教材过一遍,每天花大概4个小时的时间学习。教材是比较详细,但是如果遇到有些教材里面比较难懂的问题,我就记录下来,运用浏览器像百度和GOOGLE(推荐) 去搜索相关的内容。如果这个地方还是不懂,我就问身边的老师。
      • 第二,我会把练习册上的题目都过一遍,但是这远远不够,因为人的记忆力是有限的,所以我会选择过三遍。
      • 第三,我自己会用一个空白的笔记本,把之前学过的知识都总结下来,做一个头脑风暴图,因为我记得Steve老师在之前给我们上课的时候说过,很多东西,记录下来了,才是属于自己的。所以我建议同学也可以按照这种方式,多总结,这样学习的质量会有很大的提升。


      3. 知识的重难点:
      CIMA P1分为四个板块:分别是:A: Cost accounting system(30%);B: Budgeting(25%);C: Short term decision making (30%); D: Risks anduncertainty (15%)。那么接下来,我会针对每一个大纲范围分享我的学习心得:
 
      首先是Part A: Cost accounting system(30%):
      这部分的内容和CIMA BA2非常相似,例如吸收成本法等。里面增加了新的知识例如作业成本法,产量会计等。我觉得大家要深刻理解如何在作业成本法和吸收成本法下迅速的计算企业的利润(这是一个很大的考点,速度很重要)。而且要理解产量会计里面的固定成本的概念,例如在产量会计里面,人工和间接费用都是固定成本(从短期来看),不能被吸收到产品的头上,我印象最深的是Steve老师给我举的一个例子,他说他很喜欢吃巧克力(但是不知道为什么他还吃不胖哈哈),有一次他去一个商场看到一款手工巧克力,他很想吃,但是当他一问价格,把他吓一跳,一颗的价格是50元。但是同样的巧克力,50元可以买其他品牌很多颗的巧克力了。这个段子说的是,产品的价格有些时候不是根据本身的成本多少就能定,有时候,市场/竞争对手对产品价格的制定产生非常重要的影响,所以传统上,把人工和间接费用吸收到产品的头上的做法,消费者有可能不买单。同时,吸收了人工和间接费用到产品的头上,使得存货成本高,有可能会导致一些不利于企业的行为出现,这时候,大家应该联想起吸收成本法的缺点!所以在学习过程中,融会贯通是非常重要的一个环节。


       其次,大家在计算Planning and operational variance的时候,一定要尝试把他们加总,看看能否和原来的usage/price variance 相等,检验的过程也是一个复习的过程。
 
       其次是Part B: Budgeting (25%),在这个章节里面,很多东西基本上都在基础管理会计里面学过,考试的时候,这节的内容也和基础管理会计的难度差不多,例如现金预算等。但是在P1里面,还增加了时间序列分析法,我建议大家要掌握好教材里面的几种方法,并且加大训练的强度,那么通过Part B是不成问题的。
 
        第三,Part C: Short term decision making (30%)。其实大部分的内容和CIMA BA2基本一样,但是在BA2的基础上加深了难度,比如说相关成本/relevant cost, 在P1的考察中,经常会涉及多个机会成本的问题。例如大家可以看到KAPLAN练习册上的第100题,之前我对这类问题经常出错,但是后来问了Steve老师后,就恍然大悟。他给我说,如何确定一个决策的机会成本,如果有多个选择的话,例如,现在如果你去做医生,一小时赚100元,如果你去做家教,一小时赚80元。那么现在让你做CIMA会计师,你觉得一小时至少要赚多少钱?显然是100以上,因为我做医生都能在100以上。所以机会成本就是这两个选择的孰高,就作为我做CIMA会员的一个机会成本。如果按照这个概念,你再看回练习册上100题开始的题目关于相关成本的,就不难选择了。
 
        然后还有一个关于Linear programming线性规划的问题,这种问题我参考了APC的干货口诀:DDDGO (Define variable; Define constraints; Define objective; Graph; Optimum production plan)的首字母组合,就能够轻易的把步骤联系在一起,当然,对于CASE的考试也是很重要的(同时我也通过了运营级案例考试)
 
        第四,Part D: Risks and uncertainty (15%)。这部分的内容主要集中在PAY OFF Table,考生一定要对KAPLAN教材和练习册上的题目都非常熟悉,这样考试的时候,做的速度才会更快,准确率才会提升。


最后,引用下我比较喜欢的一句名言,来自于米南德:‘谁有历经千辛万苦的意志,谁就能到达任何目的。’学CIMA的过程有可能是很寂寞的,但是一定要认准一个目标,并且坚持下去,那么你总会有意想不到的惊喜!共勉。


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标签 / 关键词:
CIMA考试,满分
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