2019 财务会计应该如何向管理会计转型?

文章来源:网络 发布时间:2019-06-26 14:18 阅读:434次

数字时代,数据成为企业的重要驱动力之一,而财务部门是天然的数据掌控者。然而,任何没有分析、理解和沟通过的数据都不是知识,不具备价值,管理会计可以释放数据的价值,更好地支持业务经营和战略决策。

数字时代,数据成为企业的重要驱动力之一,而财务部门是天然的数据掌控者。然而,任何没有分析、理解和沟通过的数据都不是知识,不具备价值,管理会计可以释放数据的价值,更好地支持业务经营和战略决策。

管理会计意味着财务部门不再是“账房先生”,而是肩负数据收集和整理的重任,并凭借数据中获取的洞察,结合人工智能、机器人流程自动化和分布式账本技术(如区块链)为企业创造更具战略性的价值。财务人员凭借专业严谨精神、客观性、技术会计核算及分析能力、对企业的整体了解等这些因素的独特组合,在业财融合中将承担推动者和执行者的角色。


*,管理会计让决策者在需要时可以获得相关信息。CFO正利用数据在以下领域获得洞见:

(1)现金流。企业正利用预测分析技术更好地了解其现金流。

(2)战略决策。拥有数据处理能力的CFO能够在整个企业范围内更好地助力制定数字化技术投资相关的决策。

(3)风险管理。为了更好地管理新投资,CFO将前瞻性的预算管理、风险防范和控制作为未来工作的重点。这些信息在财务部门经过筛选、分析,提供给决策者用以参考。


第二,管理会计将组织战略与其商业模式联结起来

管理会计可以建立商业机会与风险的影响模型,将战略决策引入实际场景中,量化战略结果,帮助决策者对商业模式在市场中的竞争力、成本、风险和价值驱动等要素产生实质感受,从而影响战略决策。


第三,管理会计将是以数据驱动的决策中心

技术将在执行许多传统财务任务方面发挥越来越重要的作用,且比起传统财务有更深入的洞察力。财务共享中心的普及也加速了这一趋势。财务人员将花更多的时间与整个企业的同事一起做决策,以支持公司战略目标。在未来的财务组织,新技术,包括内存计算、云计算、数据分析、移动互联、人工智能(AI)、区块链和机器人流程自动化(RPA)等,将会得到广泛应用,并且成为业财融合的关键角色。

业财融合在财务转型中占据重要地位。未来,财务人员的工作将不仅仅是基于数据和报表,而是以战略思维、产业思维和数字化思维,尝试从专业领域迈向业务领域,更多地参与到企业业务决策中,以数据为基础为业务提供有效的反馈和建议,这将有助于财会专业人士的价值*大化,让他们在未来依旧处于商业*。


第四:电子发票、电子会计档案的应用

电子发票的出现,已不需要财务人员购票和人工开票了。同时,*已承认会计档案电子化具有法律效益,不需要财务人员进行纸质凭证的人工装订。


第五:无纸化报销的技术发展

现在许多企业都采用集成化方式解决采购、出行、酒店预订、订餐等问题,员工不需要贴票填单了,企业直接和平台进行结算,财务人员审核工作全部交给系统完成了,这是消灭人工报账的时代。


第六:新型业财一体化软件等系统集成发展

通过这些业财一体化软件和各种系统的集成,核算会计这种基础岗位全部软件的电子记账代替,全过程系统自动化处理,人只是辅助操作而已。


第七:财务共享服务中心的快速发展

财务共享服务中心在国内发展快速,分子公司的财务相关操作性事务大量减少,随之而来的是大量的裁员。根据现有财务共享实施案例,将有30%-70%的财务人员减少。


第八:财务外包的兴起

一方面,对于小型企业,通过代理记帐,减少了企业对财务人员的需求;另一方面,对于大中型企业,将共享财务这部分操作性工作进行外包,企业将只保留业务财务人员和战略财务人员和少部分共享财务人员。


第九:人工智能在财务领域的应用

随着四大机器人的陆续推出上市和人工智能在国内的快速发展,财务人工智能已可部分实现财务规划与预测、财务决策 、财务预算、财务控制和财务分析等工作了。


上述这些现象,广大财务人都在亲身经历感受,很多人似乎感觉到了就业的危机,有人迷茫,有人已经开始行动:


财务会计怎样向管理会计转型呢?


管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是*为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化*有效的工具。


  • 管理会计一门综合学科,包括管理学、经济学、统计学还需要法律、金融等知识。

  • 管理会计需要更具备经营者的思维与角度看事情

  • 管理会计可以改变与提升一家企业、一个产品的经营利润

管理会计的价值超出以往任何时代

粗放式经营时代——企业需要以量化的数据和标准来加强管理,财务管理成为企业重要管理工具。

管理精细化阶段——企业面临的商业机会多,利润率高,财务管理只作为核算方法和工具,处于辅助地位,并不是企业关注的重点

移动互联时代——作为决策依据和规划未来的财务管理,地位空前提高。管理会计思想的价值和重要性超过以往各时代,财务管理成为商业模式的基础,也是商业模式是否成功的衡量标准。


管理会计的“管理”职能


2016年被称为管理会计元年,2017年管理会计已然爆发,2018年管理会计*普及,2019年管理会计跨越发展

入门要趁早,转型要*,一个*好与*坏的时代,学习永远是*好的投资!“证书+实操”双收获的学习方式会是大家*好的选择!


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